¿CHUQUISACA AVANZA?

DOS AÑOS DE GESTION DEL GOBERNADOR URQUIZU.

GREGORIO TUMIRI.

Como el tiempo aplasta los días y meses, pero lo que no podemos ver claramente son los resultados de la gestión política reflejados en el tiempo.

Hoy voy a referirme y enfocarme en el departamento de Chuquisaca, con el permiso de la gente chuquisaqueña, que en algún momento fue la morada de mi formación en la década de los 90s, grandes recuerdos de bohemia con sabor añejo, aquí en la ciudad de Sucre como en sus provincias que tuve la oportunidad de trabajar y conocer casi sus 29 municipios sin duda es y será la región donde queda estático y el pensamiento Chuquisaqueño sin revoluciones en la aspiración de desarrollo, así como en años pasados no existió una visión más clara en la mejoras de sus pueblos pobres hoy podemos sentir la misma sensación.

Chuquisaca cambio de personalidad jurídica de prefectura a gobernación, la construcción de  autonomía está en pleno proceso, lo que significa que solo ha cambiado el nombre y las estructuras son las mismas de una prefectura.

Esteban Urquizu es el primer gobernador de Chuquisaca, un joven que tuve la oportunidad de conocerlo durante el desarrollo de la asamblea constituyente el 2006 - 2007, hombre motivado a seguir su propio pensamiento pero indomable asumir una formación ideológica, a ciencia cierta esto es lo que vemos casi en la mayoría de los líderes indígenas de Bolivia, son revolucionarios de texto y discursos, y no de vivencias, tal vez no es su destino enmarcarse en la verdadera línea política de un cambio de ideología, porque en el fondo los lideres no tienen esa meta de llegar a concretar el SOCIALISMO DEL SIGLO XXI, la historia los cuestionará como cuando el guerrillero Che Guevara se convenció - que los campesinos no estaban preparados para asumir la revolución-.así se siente en este proceso de Evo Morales.

ENFOQUE CENTRAL DE LA GESTION.

Quiero expresar lo que cualquier persona viendo desde afuera las cosas se lo ve al gobernador y su gestión en estos dos años.

Las percepciones públicas (urbanas) de la gobernación son pésimas, en cambio del gobernador se tiene una buena percepción. Es decir una cosa es ver al gobernador como líder y otra a su equipo técnico como responsable de su gestión.

Otro enfoque será ver si los contenidos de la campaña prometida al pueblo se han cumplido por lo menos en el tiempo en que esta. ¿Será que están cumpliendo sus cuatro pilares fundamentales?

Tercero la excesiva politización del trabajo técnico en la gobernación, distrajo demasiado las atenciones de servicio a la población. La recuperación de FANCESA fue un gran logro ponderable personal del gobernador, pero no así de la ineficiencia política técnica, primero porque el gobernador no toma la decisión de unificar un pacto regional político con la gente de la ciudad de Sucre, no cuenta con la alianza de trabajo en su gestión con profesionales de la ciudad especialmente sectores de la izquierda profesional, y segundo distancia estas relaciones generando debilidad política. Otro problema que enfrenta políticamente es las pésimas relaciones con la departamental del MAS. Es decir las pugnas internas no son nada favorables. Se ha abierto más la brecha campo ciudad. Donde está el compromiso de unificar.


¿USTED CON ESA ACTITUD Y PENSAMIENTO PODRÁ LOGRARLO SEÑOR GOBERNADOR? LA CORRUPCIÓN ALARMANTE Y GALOPANTE LE GOLPEA SU GESTION, ESTE ES UN PILAR EN CONTRA DE SU GESTION SEÑOR ESTEBAN, SI… NO CABE LA MENOR DUDA USTED GOBIERNA CON GENTE CORRUPTA A SU ALREDEDOR ¿QUE VA HACER AL RESPECTO? Será remover? Será expulsar a todos los que tienen la decisión de definir contrataciones, cambiar a sus jefes de unidad tanto jurídicamente como administrativamente que son las puertas de la corrupción?  mucho se dice que los poderes chiquito, son los focos y las puertas de la PUS... infectada de la corrupción. Porque no da un golpe de Estado contra sus propios funcionarios donde se entretejen la corrupción? Es usted limpio señor gobernador? Si lo es seguramente tomará una decisión que solo será personal sin que ningún ACÓLITO le aconseje.

Usted disculpará si le estoy molestando pero creo que es una forma de compartir opiniones y con el respeto que usted se merece… esta nota se publicará con copia a otras gobernaciones del país que están siendo atacadas de esta manera. Atacadas con la corrupción con la mediocridad, con los compadreríos y las afinidades de gestión en la que se rodean. se dice por ahí que los funcionarios de su confianza trafican pegas para familiares cercanos en otras instituciones usando su condición de cargo en la gobernación, esto es cambio? así actúan los revolucionarios de convicción?  

RUGRATS AVENTURAS EN PAÑALES.

Hago otro acápite para dirigirme no solo a usted que tarde o temprano seguramente leerá esta opinión, mucho me dice por ahí que los técnicos es decir jóvenes que fungen funciones en altos cargos en la gobernación no han demostrado su potencial pese a la confianza desplegada por su persona sin embargo, se les han denominado como a los Rugrat de la gobernación ( espacio de televisión infantil) que más que compromisos de resultados responsables en estos dos años se han divertido en sus cargos. Simplemente que sus Rugrats Gobernador no son gente que piensan en la responsabilidad social, a la hora en que las mismas organizaciones sociales le pidan cuentas. por las organizaciones no son solamente cabezas, por ahí hay bases sociales orgánicas que estan   realizando un seguimiento preciso sobre su actuación, y se dice que la pasan BOMBA en sus cargos con mucha diversión en las provincias, tarde sera cuando le pasen la factura por culpa de sus rugrats, la regiones de Chuquisaca están en una evaluación a su persona y su gestión... 

LOS APARECIDOS.

Son aquellas personas que viven para la politiquería y toda costa se dan los modos de aparecer en un alto cargo como lo hicieron en FANCESA la verdad esta clase de gente tiene muchas habilidades de convencer y me da la impresión que Usted Gobernador como buen negociante que fue en su vida privada ejerce esa costumbre como autoridad, no es de extrañarse lo que pasa hoy si en tiempos anteriores existió esa actitud durante los gobiernos de la derecha, hoy siguen vigentes en todos los planos PUBLICOS (ejecutivo, legislativo y judicial entre otras instituciones). Un claro ejemplo de sus representantes de FANCESA, ahí tiene algunos ANATOLI, IRIARTE esta clase de gente mora con usted será porque le hacen sentir bien y son de su agrado para usted pero no es de agrado para la gestión y usted debe pensar en eso. 
Gente muy pegajosa y pedante que hoy estamos viendo que ellos no asumieron una decisión de compromiso ideológico porque sabemos que ellos no fungen en ninguna de las filas de la izquierda nacional. Por tanto son otro más de su montón erróneo. y así puedo pasarme muchas hojas viendo la calaña de técnicos que acompañan su gestion.

Para terminar este balance político, hay varios puntos que ajustar.

Emitir cambios totales por lo menos en las cabezas y progresivamente en los mandos medios para eliminar la corrupción. Su mecanismo de control fue un saludo a la bandera.

Implemente un poderoso equipo de profesionales comunicadores sociales con amplia experiencia y no improvisados comunicadores, sin experiencia política. 

La imagen de la gobernación totalmente debilitada y falto de credibilidad pese a tener una excesiva difusión de obras sociales mediatizadas no es una alternativa para su fortalecimiento político.

Cree un equipo de asesores políticos externos (con preferencia un buen sociólogo) que pueda radiografiar lo que usted no ve y no alcanza a tener idea de los resultados de su gestión.

Emprenda un control más responsable de sus servidores públicos con resultados. 

Deje de discriminar a los funcionarios públicos exigiendo el dominio del quechua que en los últimos tiempos se ha notado una fuerza de discriminación al interior del proceso de cambio. Que de aquellos profesionales que si bien son eficientes y mejores de los que usted tiene, son discriminados por ser blancoides, o tener apellidos de k’aras, que con el tiempo serán descolonizados por su gestión.

Se dice que la gestión de Sánchez Heredia fue mejor que la de usted, así lo manifiestan algunos comentaristas de la prensa, que irónicamente alentaron a expulsarlo en esas épocas de la capitalia.

En fin hay muchos otros parámetros que esperamos no se moleste por la opinión de un habitante más que quiso y quiere ésta noble tierra que me vio formar, el conocer el sufrimiento de la gente de campo en sus necesidades son muchas como antes, pero si se puede decir que hay cambios, ahora cambie usted señor gobernador muéstrese carismático y deje la soberbia que aquí uno no es mejor por hacerse al malo o al estricto en sus decisiones sino es preferible pensar por el bienestar de los pueblos.

Gregorio Tumiri:  Potosino Economista, planificador técnico de minas.